Tham gia khóa học "Nhà quản lý chuyên nghiệp" và thay đổi cả công ty của bạn

helloimnhi

Cộng Sự Xuất Sắc
Thành viên BQT
Bạn thân mến,
Khi bạn tham dự các khóa học của PDCA và trở (Plan – Do – Check - Action) thành một CEO tài ba, bạn sẽ nắm trong lòng bàn tay các chiến lược, một “dàn ý” đầy đủ để tạo nên một công ty bài bản. Bạn hiểu rằng quy trình là tối quan trọng để tự động hóa.

Nhưng khi bắt tay vào làm?

Nhân viên nhìn bạn và lắc đầu nguầy nguậy.

Trong bức tranh đó: bạn nói tiếng Anh còn nhân viên nói tiếng Lào.
Bạn tiếp tục mệt mỏi, tiếp tục bế tắc. Một ngày bạn vẫn làm việc 10 tiếng, 12 tiếng.

Đó có phải là điều bạn muốn???

Chắc chắn là không rồi. Bạn biết rõ chỉ cần làm bằng này bước là có thể Giải Phóng. Bạn chỉ thiếu một thứ thôi. Đó là người làm.


Tin vui cho bạn là Trọng và PDCA đã nhìn ra điều đó. Với tôn chỉ “Cầm tay chỉ việc”, Trọng quyết định tổ chức một khóa học mang tên “Nhà quản lý chuyên nghiệp”.

Bạn tưởng tượng khóa học giống như một cái lò vậy! Mà đó là lò thật, một cái lò đặc biệt. Các quản lý cấp dưới của bạn khi bước vào cái lò ấy sẽ được tôi luyện trở thành những quản lý chuyên nghiệp, chuẩn quốc tế.

Khi trở về, bạn – một CEO và họ – những quản lý sẽ đều là những người Anh, người Mỹ. Bạn nói – họ hiểu. Họ nói – bạn hiểu. Giải Phóng Lãnh Đạo chắc chắn sẽ sớm thực hiện được. Bạn thích điều đó chứ?


12 chìa khóa các quản lý của bạn sẽ có được khi tham dự khóa học:
  • Bí quyết giao việc hiệu quả, nhân viên muốn làm
  • Phương pháp lập kế hoạch chi tiết và hiệu quả cao
  • Phương pháp xây dựng quy trình để nhân viên làm đúng và đủ việc
  • Bí quyết quan tâm và tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Phương pháp báo cáo chuyên nghiệp và hướng dẫn nhân viên làm báo cáo hiệu quả
  • Phương pháp lưu trữ tài liệu khoa học: dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy
  • Cách lập lưu đồ cho bộ phận để nhân viên nắm rõ công việc từng người
  • Xây dựng hệ thống đào tạo nâng cao năng lực cho nhân viên
  • Cách thức tổ chức và điều hành cuộc họp hiệu quả
  • Cách thức phối hợp với bộ phận khác hiệu quả vì mục tiêu chung
  • Kỹ năng tuyển dụng và đánh giá nhân viên
  • Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp
Công ty của bạn sẽ có những chuyển mình dữ dội
Các quản lý của bạn đi học trở về sẽ trở thành những quản lý xuất sắc. Họ làm việc hiệu quả hơn, đặc biệt biết tự đặt mục tiêu, biết truyền động lực cho cấp dưới.

Cả công ty của bạn như được thổi vào một làn gió mới, bùng lên và trỗi dậy mạnh mẽ.

Bạn không còn đến công ty mệt mỏi nữa. Các sự vụ nhỏ nhặt ngày một ít đi và bạn có thêm thời gian để tập trung vào chiến lược, xây dựng quan hệ, ở bên gia đình,…


Nếu không đào tạo đội ngũ ngay bây giờ, bạn sẽ cảm thấy hối hận sau đó
Còn nếu bạn cho rằng việc đào tạo là không cần thiết…Mọi thứ vẫn tốt thôi nhưng bạn sẽ vẫn đến công ty với sự mệt mỏi ấy, vẫn một đống công việc ngập đầu. Nhân viên quản lý cấp dưới thì nhiều nhưng không ai chia sẻ với bạn, không ai hiểu ý tưởng của bạn. Bao quanh bạn là sự cô đơn. Dĩ nhiên, bạn nhìn thấy rõ ràng con đường để Giải phóng lãnh đạo nhưng đạt được nó thật xa vời, thật khó.

Bên ngoài kia cũng có rất nhiều khóa học quản lý và được dạy bởi các… “giáo sư”
Bình thường đi tìm các khóa học dành cho quản lý lằng nhằng cũng tầm 5 đến 6 triệu. Đi học 3 tháng thật đấy nhưng đi học xong kết quả vẫn thế.

Bởi vì những người dạy ở đó đâu có làm doanh nghiệp!!! Những lí thuyết đó các quản lý của bạn đi học chỉ buồn ngủ. Bạn mong chờ sau 3 tháng về họ sẽ thay đổi ư? Bạn hiểu ý tôi rồi chứ?

Tôi là người làm doanh nghiệp. 10 năm qua, điều hành 3 doanh nghiệp tôi đã nếm trải quá đủ cái nào là đắng, cái nào là ngọt. Tôi nắm rõ cần phải đào tạo cho các quản lý dưới mình điều gì, cái gì hiệu quả, cái gì không.

“Ở trong chăn mới biết chăn có rận”

Chúng tôi không có rận gì đâu nhưng muốn nhấn mạnh với bạn, PDCA đào tạo là sát thực tế, chú trọng vào ứng dụng trong công việc trên hết.


8 điều ngạc nhiên bạn sẽ thấy được từ các quản lý sau khóa học này
  • Họ sẽ biết cách tuyển dụng người tài và đặc biệt hơn không tuyển nhầm người
  • Họ sẽ trở thành chuyên gia trong việc đào tạo và phát triển nhân viên cấp dưới
  • Những nhà quản lý đó sẽ nắm được những bí quyết truyền động lực và khơi dậy tinh thần đội ngũ anh em bên dưới
  • Khi bạn đưa ra chiến lược, họ tự đặt mục tiêu, lên kế hoạch và giao việc cho đội ngũ bên dưới
  • Rủi ro luôn là kẻ thù với họ. Vì vậy họ kiểm soát rất tốt, luôn đảm bảo đạt mục tiêu đề ra
  • Họ cũng tự mình xây dựng hệ thống, quy trình để công việc vận hành trôi chảy và tránh rủi ro khi người đi mất
  • Bạn cũng không khỏi sửng sốt khi chứng kiến họ tổ chức một cuộc họp bài bản và hiệu quả trong 1 tiếng, 2 tiếng như thế nào
  • Đôi lúc khi bạn cần một tài liệu nào đó, họ sẽ lôi nó ra cho bạn trong vòng 10 giây
“Quy mô không bằng tư duy. Tư duy không bằng tốc độ”

Bạn thấy nhiều điều tuyệt vời chứ?
Đây đều là những việc mà các nhân viên của PDCA làm được và nhân viên của bạn cũng sẽ làm được khi tham dự khóa học này.

Đầu tư hôm nay và phát triển bùng nổ ngay sau đó
Mức đầu tư cho khóa học “Nhà quản lý chuyên nghiệp” giúp thay đổi cả công ty bạn đó là:

8.888.000 VNĐ
Lưu ý: Mức phí trên chỉ dành cho 1 người.

Thời gian học:
Hà Nội: 9h-18h ngày 5+6/11/2016

Hồ Chí Minh: 9h-18h ngày 29+30/10/2016
Địa điểm: Thông báo khi đăng ký


Giảng viên chia sẻ CEO Hoàng Đình Trọng
Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 10 năm. Hiện tại anh đang là giám đốc Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, Chủ Tịch Cộng đồng doanh nhân GBN và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là diễn giả DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Với vai trò nhà nghiên cứu, anh đã trực tiếp thực hiện 2 công trình nghiên cứu. Một là nghiên cứu 50 công ty trong top Fortune 500. Hai là nghiên cứu vấn đề của 2000 doanh nghiệp.

Với vai trò chuyên gia tư vấn, anh đã tham gia 5 hạng mục tư vấn cùng với các chuyên gia tư vấn khác đồng thời cũng là cố vấn trưởng của 1 số dự án.

Với vai trò là người điều hành doanh nghiệp, hiện nay anh đang là chủ tịch của 3 tổ chức là công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, công ty cổ phần điện lạnh TST và tổ chức kết nối doanh nhân GBN.

Anh đang chia sẻ những khóa học: Giải phóng lãnh đạo, Xây dựng doanh nghiệp thành công; Tự động hóa doanh nghiệp; Mô hình công ty giá trị và Gói tư vấn doanh nghiệp nhằm giúp cho các Doanh Nghiệp Việt tạo dựng một hệ thống bài bản ngay từ đầu và phát triển bền vững.

Mức giá đặc biệt cho những ai dám hành động, dám thay đổi
Tin vui cho bạn là hiện nay chúng tôi đang tổ chức chương trình tri ân 10.000 CEO đã đến với PDCA trong 2 năm vừa qua vì vậy nếu bạn đăng ký khóa học ngày hôm nay sẽ được nhận mức giá ưu đãi đặc biệt. Mức giá này sẽ không bao giờ có nữa, ở khóa sau mức giá sẽ tăng ít nhất là 30%. Giới hạn học viên cho khóa này cũng chỉ là 100 người. Những ai đăng ký muộn sẽ phải học khóa sau với mức giá mới.

Vì vậy việc của bạn là hành động thật nhanh. Đọc xong mức giá và bấm vào nút đăng ký ngay, trước khi quá muộn.

Mức giá đặc biệt của bạn là:

8.888.000 VNĐ
Chỉ còn 3,888,000 VNĐ
Lưu ý: Mức giá trên chỉ dành cho 1 người


Cam kết hoàn tiền 100% nếu không ứng dụng được
Như thường lệ, PDCA luôn giữ uy tín như giữ mạng. Vì vậy nếu quản lý của bạn tham dự khóa học này, trở về mà không hài lòng, không áp dụng được vào công việc, bạn chỉ cần liên hệ lại với PDCA qua số điện thoại …

Chúng tôi sẽ hoàn tiền 100% lại cho bạn mà không hỏi bất kì lí do nào.

(Chỉ cần bạn quản lý đó học hết 2 ngày và viết cảm nhận cuối khóa học)


Hãy đăng ký ngay. Mức giá để công ty tự động hóa, để bạn có thể giải phóng bản thân chỉ có 3.888.000 VNĐ. Một mức giá quá nhỏ.

Đừng để những tiếng nói nhỏ trong đầu ngăn cản bạn hành động, ngăn cản bạn thành công. Đăng ký ngay!

Bạn có thể đóng website này lại và quay trở về với guồng công việc mệt mỏi 10, 12 tiếng mỗi ngày. Thành công hay không là do bạn lựa chọn!


Thân ái,



PS: Muốn có kết quả khác thì phải làm khác đi. CEO là phải hành động nhanh vì đơn giản tài chính là cuộc chơi của tốc độ, ai nhanh người đó sẽ chiến thắng. Bạn còn chần chừ ngày nào, công ty còn dậm chân tại chỗ ngày đó. Đăng ký ngay!
 
Top